Apr 2, 2004

Воспоминания о двух месяцах в Lazaro Cardenas

Из всех виденных в Lazaro Cardenas (Mich.) людей самым примечательным показался мне инструктор Siemens Барат К. родом из Бомбея. Помимо того что акцент его английского был довольно трудно переварим и я не сразу наловчился его переводить, он, по всей видимости, обладает выраженным талантом гипнотизёра, независимо от того что он кричал в микрофон настолько громко что болели уши, вся группа студентов неизменно засыпала через час такой лекции.

Другим интересным человеком оказался инженер Гамма, утверждается что он знает всё, а происхождение его имени некоторые объясняли случаем произошедшим с ним около 10 лет назад. Тогда этот инженер пытался отремонтировать неисправный рентгеновский спектрометр забыв при этом отключить питание, так что импульс излучения за секунду лишил его пальца, а доза полученная его рукой за эту секунду была больше предельно допустимой для человека за 30 лет. С тех пор его и стали называть Гамма.

В команде коллег переводчиков знатоков русского оказалось совсем немного, так что работа для меня была совсем не простой. Один переводчик был настолько плох что мне порой приходилось переводить и его. Характерно что мы получали почти одинаковую зарплату. Вообще, разного рода эксплуатация вообще является характерной чертой бизнеса, это было только одно её проявление.

Другим проявлением эксплуатации является динамика изменения численности персонала того металлургического комбината где мы переводили за время после его приватизации. Если до приватизации там работало около 10000 человек на обслуживании систем, то в настоящий момент осталось только 1500 работников. При этом, конечно, произошло повышение эффективности производства, автоматизация и всё такое, но тем не менее, нагрузка и ответственность на отдельно взятого человека стала гораздо больше. Зато бизнес сэкономил деньги и теперь эта транснациональная корпорация занимает второе место в мировой иерархии по объёму производства стальных слитков. Подобное безусловно является примером эксплуатации.

Вообще говоря, подобная динамика персонала характерна для внедрения высокой степени автоматизации, что давно меня беспокоит. Студенты которых мы учили приехали из Казахстана, они работают на предприятии до настоящего момента использующем экстенсивный человеческий труд. Но теперь там собираются произвести автоматизацию ряда элементов производства, и совершенно ясно что произойдёт со всеми теми людьми работу которых заменят автоматы. Между тем, я совершенно согласен и с тем что работа человека которая целиком может быть замещена работой автомата не имеет никакого смысла в первом варианте. Роботы, они на то и роботы чтобы работать. Проблема только в том что структура общества основана на продаже труда. И это печально. Деньги, вот что отвратительно.

Впрочем, ради денег поеду в Lazaro Cardenas ещё на 2 месяца. Пусть хоть так эксплуатируют чем совсем никак.

No comments:

Post a Comment